在江西南昌高新区，双胞胎集团帮助曾濒临破产倒闭的上市企业---正邦科技股份有限公司，在破产重整完后用6个月就实现“脱星摘帽”、9个月实现盈利、1年实现营收同比增长26.86%，两家大型民营企业强强联合，在勾勒企业重返高质量发展轨迹的同时，也成为江西省挽救破产企业典型事迹，为助力民营企业发展提供诸多启示。

危机时出手 化解多重破产并发性风险

江西正邦科技股份有限公司曾是江西特大型农牧企业、上市公司。2021年至2022年期间，受市场供需关系及其他因素影响，生猪价格大幅下跌，正邦科技两年分别亏损188.19亿元、133.87亿元，巨额亏损和高额负债的双重压力，导致正邦科技面临被强制退市、破产清算的严峻形势。

危机时刻，江西省、南昌市、南昌市高新区、南昌中级人民法院、江西省税局成立了五套专班，专题研讨和调度正邦科技重整工作推进情况和需要协调解决的问题。2022年-2023年期间，各级专班召开近百次协调会议，通过不懈努力，获得20个外省地方金融监督管理局、省内33家银行机构、10余个省直有关单位支持正邦重整有关事项，并帮助正邦科技争取到各金融机构不断贷、不抽贷、不限贷和无还本续贷的支持，协调省金控、省高速、江西银行、九江银行、省农商行给予了正邦巨大的纾困资金支持，保障重整工作的顺利执行。

双胞胎集团作为与正邦科技产业链关联度高、经营区域适配性强的企业，是重整正邦科技的理想投资人。但在初期，仍有部分董事担忧重整不成反被套牢。省市区专班在了解双胞胎集团的顾虑后，多次组织已报名的财务投资人与双胞胎集团沟通交流，答疑解惑，给予双胞胎集团重整正邦后在生产、维稳等多方面的政策支持。双胞胎集团因此坚定信心，作为产业投资人，联合16家包括央企、国企、民企在内的财务投资人，于2023年12月27日正式接管正邦科技，重整投资人合计提供资金43.40 亿元。

重整后帮扶 快速恢复生产改善盈利能力

双胞胎集团正式接管正邦科技后，迅速对正邦科技进行全方位的产业帮扶和资金支持，在重整价值基础上重塑其核心竞争力，实现“高效恢复业务运营，快速改善盈利能力”的经营目标。

2024年，双胞胎集团累计帮助正邦科技复工复产59个猪场项目和16个饲料厂，饲料板块全年销量达到124万吨，同比增长了94%，成为推动营收增长的关键动力；生猪养殖业务，公司通过“一场一策”的精准盘活策略，全年出栏生猪414.66万头，公司能繁母猪存栏已恢复至27.5万头，为未来的产能释放奠定了坚实基础。

用6个月实现“脱星摘帽”，2024年第三季度实现经营利润转正，全年实现销售收入约88.7亿元，同比增长26.86%；正邦科技重整工作在量的提升背后，更有质的飞跃。

数智化转型成为双胞胎集团帮助正邦科技降本增效的核心抓手。截至2024年末，正邦科技已接入10.4万套智能化设备，物联网覆盖率达77%。通过5G与物联网技术的深度融合，智慧养猪IOT系统彻底改变了传统的养殖模式，实现了养猪生产的革命性进步。生产成绩稳步提升，综合成本逐步下降：断奶仔猪运营成本自2023年年底近600元/头下降至2024年400元/头以下；生产端育肥运营成本从2023年年底近20元/公斤下降至2025年3月底约13.3元/公斤，下降幅度近33.5%；PSY提高明显，9月底恢复至25左右，育肥上市率91%以上。

在财务管理与员工福利方面，正邦科技也通过接入双胞胎集团一体化管理平台，使财务风险整体可控，2024年经营费用同比下降16%，财务费用同比下降80%。2024年资产负债率46.42%，自年初下降7.5百分点；员工收入实现了较大幅度增长，其中猪场员工平均月度收入增长16%，服务部员工平均月度收入增长15%。

2025年1-3月，正邦科技生猪销售164.77万头，同比增长78.58%；实现营收30.02亿元，同比增长108.22%；资产负债率44.91%。

重整到重生 打造挽救大型民营企业“江西样本”

企业重整的目的和意义，不单单在于完成债务的重组，更重要的是让企业获得重生，回归正常经营的轨道。

在重整正邦科技的过程中，双胞胎集团不但没有拖累自身，而是实现了与正邦科技的比翼齐飞：2024年双胞胎集团营业收入首次突破千亿大关，今年1-5月，双胞胎集团销售收入同比增长37.1%。从重整到重生，各级各部门的参与与支持功不可没。

府院联动机制为正邦科技涅槃重生创造了有利条件。江西省、南昌市、南昌市高新区、南昌中级人民法院、江西省税局成立的五套专班，积极发挥地方政府职能作用，全面落实府院联动机制实效化，建立多部门联动会商协调机制，便利多部门、多场次、多层面对接沟通，有效解决了重整计划及执行过程中遇到的堵点难题，争取到金融机构支持与理解，并妥善处理了与其他部门法、部门规章及相关政策的衔接瑕疵，从而保障优秀投资人双胞胎集团的引入，大幅提升正邦科技重整成功率，推动破产企业复工复产，保障地区行业稳健发展。

金融机构、兄弟企业、困境企业同进退带来了重整转机。重整过程中，金融债权人理解和支持，不断贷、不抽贷、不限贷和无还本续贷，与企业共进退，为企业争取了时间与空间；双胞胎集团伸出援手，勇于承担巨大风险，彰显了企业的社会责任感，为困境中的正邦科技带来了转机；处于困境中的正邦科技有责任、不放弃，自身坚韧不拔、不躺平、不言败，相信相关部门并积极寻求自救的做法，三重角色的付出换来重整新生的转机。

数字化转型带领正邦科技重新出发。重整后的正邦科技之所以能够快速实现转型，得益于双胞胎集团从生产到管理的全数字化管理体系。双胞胎集团累计直接投入科研经费40多亿元，围绕生猪养殖、饲料生产两大主营业务，全面打造智能化、数字化、园区化、现代化产业体系，构建安全饲料、基因育种、生物安全、智能装备等全球领先的养猪服务平台，实现生产智能化、质量标准化、运营高效化；在管理上，双胞胎集团利用大数据、云计算等技术，构建了一体化的企业管理平台，实时掌握各个分子公司的生产经营情况，实现了高效的协同管理和科学决策。强大数字化体系的支撑，保障了正邦科技原有业务与双胞胎集团的快速接轨，实现了高效率管理、精准化成本管控，重整进度得以快速推进。